Por Francine de Lorenzo

Sem estardalhaço, o Wal-Mart, maior varejista do mundo, entrou no comércio eletrônico brasileiro. A aproximação silenciosa do gigante, no entanto, não deve ser uma ameaça para a líder do setor no Brasil – ao menos por enquanto. Controladora dos sites Americanas.com e Submarino, a B2W conta atualmente com confortáveis 60% de participação de mercado. E, na visão dos analistas, ainda não tem motivos para se preocupar. “Não é fácil roubar o lugar de uma empresa tão bem estruturada quanto a B2W”, diz Alan Cardoso, analista da corretora Ágora.

Para competir com a líder do e-commerce no Brasil, o Wal-Mart teria de realizar pesados investimentos em logística, processamento e atendimento. Mas essa pode não ser a sua estratégia. “Em outros países, o comércio eletrônico é apenas um complemento dos negócios, que são focados nas lojas físicas”, diz Peter Ping Ho, analista da corretora Planner.

O risco do Wal-Mart para a B2W, portanto, dependerá de quanto o varejista está disposto a desembolsar. A estréia tímida de sua loja virtual leva os especialistas a crerem que a rede americana ainda está avaliando o potencial do mercado brasileiro para, somente então, definir quais serão os seus objetivos. “A luz amarela só deverá acender para a B2W se o Wal-Mart vier com uma campanha agressiva de marketing. Nesse caso, será necessário reagir para defender mercado”, diz Ping Ho. Para o analista, porém, o mais provável é o Wal-Mart manter a estratégia já adotada em outros países, colocando o comércio eletrônico apenas como um coadjuvante em seus negócios. Outras redes no país, como Ponto Frio e Extra, já fazem isso.

“Hoje, é mais preocupante para a B2W a desaceleração nas vendas em função da crise financeira que a entrada de novos competidores no mercado”, ressalta Cardoso. Em sua avaliação, a controladora de Americanas.com e Submarino teria de perder muito mercado para se sentir ameaçada por outra empresa. Já se as vendas recuarem, o impacto será imediato.

No balanço do terceiro trimestre, divulgado nesta quinta-feira (6/11), a B2W mostra que ainda não sentiu a influência da crise financeira. Sua receita líquida subiu 35% em relação ao mesmo período do ano passado, impulsionada pelo aumento no número de clientes, pela maior freqüência de compra e pelo crescimento no valor médio de compra. A margem de lucro antes do pagamento de juros, impostos, depreciações e amortizações (Ebitda) também subiu, passando de 14,6% em 2007 para 15,5% neste ano.

Segundo a corretora Socopa, a companhia não sentiu o impacto da retração e do encarecimento do crédito devido à sua confortável posição de caixa. Mas, mesmo diante de bons resultados e da tendência de desenvolvimento do comércio eletrônico no Brasil, as instituições estão revisando as suas estimativas. “Estamos menos otimistas em relação ao setor de consumo, que pode sofrer o impacto da crise econômica com efeitos sobre emprego e renda em 2009. Incorporaremos um cenário mais pessimista em nossas próximas projeções”, diz a Fator em relatório.

A Brascan também divulgou relatório afirmando que vai rever suas estimativas, mas por ora, mantém o preço-alvo de 81,20 reais para as ações da companhia – que representa um potencial de alta de 182,4% em relação ao fechamento da última sexta-feira (28,75 reais). Já o Santander reduziu, no último dia 27, as estimativas para os papéis da B2W de 95 reais para 61 reais. Apesar das perspectivas menos animadoras, todas as corretoras mantêm suas recomendações de compra para as ações.

Além da reestruturação do site, a marca – hoje a segunda maior varejista de eletroeletrônicos e móveis do país – criou há dois meses a Pontofrio.com Comércio Eletrônico S.A., responsável pela gestão dos negócios na web, informa o DCI.

A idéia é participar ativamente de um mercado que, segundo dados da consultoria e-bit, movimentará R$ 8,5 bilhões este ano.
Conforme o CEO do PontoFrio.com, Germán Quiroga, a meta é ampliar a participação de mercado da empresa no e-commerce, que hoje fica em cerca de 4%.

O principal player deste segmento no país tem 50% das vendas nacionais. Pudera: sob a marca B2W, a companhia detém as vendas na web das Americanas, do Submarino e do Shoptime, tendo faturado mais de R$ 5 bilhões em 2007.

Além do Ponto Frio, disputam a vice-liderança do e-commerce brasileiro o Extra.com.br, Magazine Luiza, Pernambucanas e Lojas Colombo, entre outros varejistas com faturamento anual entre R$ 200 e R$ 400 milhões.

Para Quiroga, a tendência é que ocorra uma descentralização no comércio eletrônico nacional, tendo em vista a estréia do Wal-Mart no final de setembro e a expectativa em torno da chegada da Casas Bahia e do Carrefour, mantidas de pé pelas empresas para ainda este ano.

fonte: Baguete
Gláucia Civa

Mas o simples fato de divulgar uma notícia como esta não teria um impacto tão grande se os detalhes sobre os responsáveis por esta reestruturação não tivessem sido divulgados, pois estamos falando de um grupo seleto de profissionais composto por Eduardo Chalita, Renato Drumond e German Quiroga, protagonistas da criação da operação da Americanas.COM sendo que Quiroga tem em seu currículo também a estruturação da operação on-line da construtora Cyrela, um dos cases de maior sucesso na atualidade do uso da internet por uma construtora, e também Eduardo Castro criador do site Sack´s, referência em venda de perfumes on-line.

Só para deixar este circo ainda mais interessante, recebemos a notícia de que hoje, com um dia de antecedência, entra no ar o site de comércio eletrônico do Wal Mart www.walmart.com.br, o que acreditamos que irá por mais lenha na fogueira deste mercado que até então estava sob domínio da grande B2W.

Curiosamente, no rodapé do site do Wal Mart, atribui-se o mérito do desenvolvimento da plataforma do site a uma empresa chamada e-plataforma www.e-plataforma.com.br, e quando entramos no site desta empresa descobrimos que ela faz parte de um grupo onde temos a e-Hub que conforme notícia divulgada pelo IDGNOW também pertence ao mesmo grupo de profissionais por trás da nova operação do Pontofrio.

Será que eles irão parar por aí? Acho que podemos nos preparar para mais novidades neste mercado tendo nosso amigos da e-Hub como protagonistas.

Quais serão as próximas marcas que eles irão operacionalizar no varejo on-line Brasileiro?

Façam suas apostas!

A página eletrônica do Wal-Mart estará no ar a partir do dia 01 de outubro e aposta forte na personalização e na participação dos usuários.

Uma nuvem de tag indicará quais são os produtos mais procurados do site. Quanto maior e mais destacada for a palavra, maior estará a sua popularidade.

As tags poderão ser incluídas pelos próprios compradores. Assim que escolher um produto, haverá no site um espaço para a inclusão de uma palavra que diga respeito ao item escolhido.

Depois de tageado, toda vez que cada comprador clicar nessa tag, todos os produtos que foram nomeados com ela aparecerão na tela do computador. A intenção do Wal-Mart é criar uma navegação paralela no site.

Um serviço de RSS também estará disponível. Ele servirá para avisar os consumidores sobre as promoções do site. Haverá a opção de assinar o RSS de todo o site ou de apenas algumas das 11 categorias de produto.

Os comentários de usuários a respeito dos produtos também estarão disponíveis. Assim como acontece em outros sites, também haverá a possibilidade de avaliar o produto com estrelas.

Ao todo serão 10 mil itens disponíveis no site, alguns exclusivos da loja online. Itens até bem populares como CDs e livros estão de fora. “Tínhamos que escolher algumas categorias para a estréia”, diz Carlos Fernandes, vice-presidente da divisão especial do Wal-Mart.

As categorias disponíveis no site serão Informática, Games, Eletrônicos, Beleza & Saúde, Telefonia, Brinquedos, Eletrodomésticos, Esporte & Lazer, Cine & Foto, Relógios e Eletroportáteis.

Para inaugurar o site o Wal-Mart investiu 25 milhões de reais. O desenvolvimento levou nove meses e foi feito com a participação de 100 pessoas, entre terceiros e funcionários diretor.

fonte: http://info.abril.com.br/corporate/noticias/092008/25092008-0.shtml