Fonte: Notícia enviada por Ana Ikeda (ana@capitalinformacao.com.br ao site www.resellerweb.com.br
http://www.resellerweb.com.br/voce_informa/interna.asp?cod=3568

por Eduardo Gallo, diretor-executivo da SERVICE IT Solutions

Os mainframes estão de volta! Aliás, estão na moda. Mas não aqueles que rodavam MVS, ocupavam o CPD inteiro e exigiam resfriamento à água.

Refiro-me aos servidores frutos da tendência atual de TI Verde que estão consolidando boa parte do processamento das empresas e que rodam Linux, Unix ou até mesmo Windows. E quem os tem não os chama de mainframe, mas apenas de “servidor principal”.

Quem está no mundo da tecnologia há algum tempo percebe que os conceitos atuais de consolidação e virtualização, pilares básicos da TI verde, remontam à década de 70, quando a IBM criou a VM (Virtual Machine). Esta criação, disseminada com o IBM/370 com o sistema operacional VM, permitia que um único mainframe fosse dividido em vários servidores virtuais independentes um dos outros. Esse recurso possibilitava a maximização da utilização do hardware e a multiplexação do seu uso por várias áreas da empresa ou até mesmo por várias empresas diferentes. Quem precisava e podia ter seu próprio mainframe sugava até a última gota de processamento do seu asset. Outras empresas recorriam aos Bureaus de Serviços, que alugavam as máquinas virtuais para diversos clientes simultaneamente.

Mas a tecnologia da informação virou diferencial competitivo e como o mainframe não era acessível para todos, a indústria criou o Downsizing na década de 90. Era a chance de novos fabricantes irem buscar clientes com seus produtos que rodavam UNIX.

Nesta época o “servidor departamental” começou a se proliferar e se multiplicou muitas vezes até chegar ao CPD, substituindo o mainframe que algumas empresas já possuíam. E eles foram os responsáveis pelo acesso de muitas outras empresas menores à Tecnologia da Informação.

O fato é que em muitas empresas o crescimento desenfreado destes servidores acabou criando outros problemas: utilização ineficiente do hardware, complexidade na administração e heterogeneidade demasiada nos sistemas operacionais. Então, aos poucos, alguns CIOs começaram a juntar estes servidores no mesmo ambiente e a pensar em como otimizar o seu uso.

A primeira iniciativa foi a consolidação. Era necessário diminuir o número de servidores espalhados pela empresa e trazê-los para perto de uma equipe centralizada de administradores.

Em 1999, surgiu a VMware, empresa criada por ex-IBMers que conheciam virtualização e viram na bagunça dos servidores Intel subutilizados a oportunidade de otimizar o processamento com o seu software.

Em 2001, a IBM lançou seu primeiro servidor UNIX com particionamento lógico. O pSeries p690 permitia que até 16 máquinas virtuais, chamadas de LPARs (Logical Partitions), fossem criadas e rodassem simultaneamente o Sistema Operacional AIX ou Linux.

Estava pronta a infra-estrutura necessária para consolidar o ambiente de TI. Empresas atentas aos benefícios da consolidação através da virtualização adotaram rapidamente uma destas alternativas para tornar seus ambientes de TI mais eficientes, reduzir a complexidade e melhorar a administração.

Mas faltava talvez uma força maior que impulsionasse todos os clientes para esta solução. Daí veio a “onda verde”. Começou-se a dar mais importância aos custos de energia elétrica e ao espaço utilizado pelos servidores. Percebeu-se que isto era uma componente importante no custo total da área de TI. Soma-se a isso a importância para a natureza de se poupar alguns Kwatts e finalmente todo mundo começa a analisar seus ambientes computacionais e a tentar otimizá-los.

É aí que entra o meu conceito de “mainframe”. Para empresas que possuem até 10 servidores Intel é possível afirmar que cada um tem utilização média de menos de 50% (estudos do IDC e Gartner dizem que a utilização varia entre 5 e 15%). Se eles tiverem entre dois e cinco anos, devem ter processadores de 2 GHz. Isso significa que este cliente usa 10 GHz de processamento (10 servidores x 2 GHz x 50% de utilização). Ele estaria apto a comprar um “mainframe”.

Bruno Ferrari, de INFO Online

fonte: http://info.abril.com.br/aberto/infonews/112008/28112008-21.shl

A Locaweb está anunciando uma plataforma de comércio eletrônico voltada a lojas de pequeno e médio porte. O serviço é gratuito e já possui uma base de 4,2 mil usuários.

Chamado de Loja Pronta, o serviço gratuito possibilita o desenvolvimento de loja virtual por meio de uma interface simplificada. O lojista pode personalizar o layout e integrar diversos meios de pagamento de forma automática com o Pagamento Certo. Para utilizar a aplicação basta se cadastrar no site.

A remuneração da Locaweb virá a partir da tarifa cobrada pelo uso do da ferramenta do Pagamento Certo. Ela disponibiliza uma variedade de opções de pagamento – boleto, cartão, débito em conta - sem a necessidade de filiação às diversas operadoras de crédito.

A Locaweb possui hoje 4,2 mil lojas virtuais. Fica disponível também o Gateway de Pagamento, que contabilizou 1,5 milhão de transações no primeiro semestre e mais de R$ 300 milhões em valores de compras no período. Segundo dados do Relatório WebShoppers, análise elaborada pelo e-bit, mais de 11,5 milhões de pessoas já compraram pela internet no Brasil.

fonte: Felipe Zmoginski, de INFO Online
http://info.abril.com.br/aberto/infonews/112008/18112008-37.shl

SÃO PAULO - A rede varejista afirma que terá loja online funcionando entre o final deste ano e o início de 2009.

Em junho de 2007, o fundador da rede varejista Casas Bahia, Michael Klein, afirmou que sua empresa estrearia uma loja online ainda em 2008, projeção que não deve ser cumprida.

A informação causou surpresa na época, uma vez que o modelo de negócios da empresa é há décadas amarrado ao financiamento de móveis e eletrônicos em carnês.

Um dos argumentos para manter os carnês é que, ao ir pagar o boleto na loja todos os meses, o consumidor entra em contato com novas ofertas.

Agora, a empresa explica que está próxima de estrear uma versão para e-commerce e que isto deve ocorrer entre o final deste ano e o início do próximo. A rede já explora um cartão de crédito com sua marca e espera superar a marca de 4 milhões de usuários com seu cartão até o final deste ano.

Com este volume de clientes cadastrados, a empresa acredita que terá uma base sólida para estrear sua loja eletrônica. Os principais concorrentes da rede no varejo, como Ponto Frio, Lojas Americanas e Magazine Luiza já possuem lojas eletrônicas.

Este ano, a rede varejista Wal-Mart também estreou uma loja online, a primeira do grupo fora dos Estados Unidos. Em vários itens, como eletrônicos, a loja do Wal-Mart é rival das Casas Bahia.

Há um ano, no dia das mães, a Casas Bahia adotou ferramentas de web 2.0 para promover seus produtos online. Vídeos de até um minuto com mensagens dos consumidores homenageando suas mães e textos gerados por usuários foram publicados no site da empresa e no YouTube.

fonte: Márcia Lima
http://www.baguete.com.br/noticiasDetalhes.php?id=30439

A Altran acaba de abrir 100 vagas de emprego, em Alphaville e São Paulo, para profissionais de TI de diferentes áreas. A empresa busca profissionais com fortes conhecimentos de conceitos SOA e BPM para contratação imediata em regime CLT.

Todas as vagas são para profissionais graduados, com experiência nas áreas de tecnologia, para os seguintes cargos: Arquiteto BEA, Desenvolvedor BEA, Tibco, Analista de Requisitos, Consultor/Analista BPM, Analista de Suporte, Java (Jr., Pleno e Sênior) e Consultor de Integração BEA.

Exercer liderança em projetos e levantamento de informações junto aos clientes são requisitos para alguns cargos. Conhecimento do setor de telecomunicações é um diferencial além do nível avançado de inglês.

Os interessados devem enviar currículos para o e-mail recrutamento@altran.com.br, com a vaga de interesse no assunto da mensagem.

Arquiteto BEA (05)
O profissional deve ter grande experiência em TI, J2EE, sendo 1+ em BEA; experiência nos produtos da plataforma BEA, principalmente WLI, Portal e família Aqualogic. Também deve ter experiência comprovada em grandes projetos de integração e/ou Portal utilizando Middleware de mensagens e tecnologias de banco de dados. Fortes conhecimentos conceituais em SOA e habilidades gerais de programação: Java, XML, SQL, UML, WebServices.

É desejável experiência com servidor de aplicações J2EE, conhecimento de outras ferramentas de integração: WebMethods, Vitria, WebSphere Integration, Tibco, etc.

Desenvolvedor BEA (20). O profissional necessita ter grande experiência em TI, BEA e fortes conhecimentos em WLI, SERVICE BUS, JAVA, ORACLE, WEB SERVICES, JMS, SOA, XML, SQL, UML, ECLIPSE, J2EE e GoF.

Especialista TIBCO (10).  As habilidades requeridas para estas vagas são: experiência com BPMN e com TIBCO iProcess; conhecimento de mapeamento de processos utilizando TIBCO BusinessStudio e TIBCO General Interface Builder. Experiência com TIBCO BusinessWorks, com Desenvolvimento JAVA e habilidades gerais de programação: XML, SQL, UML, WebServices.

Além disto, o candidato deve ter habilidade de entrevistar o cliente para levantamento de processo, auto-gerenciamento, exercer liderança em projetos BPM, comprometimento com projetos e inglês fluente.

Analista de Requisitos (05). Estes profissionais devem ter sólida experiência em TI, UML e especificação funcional. Também é necessário possuir experiência de levantamento de informações junto ao cliente e elaboração de documentos, além de elicitação de requisitos.

Analista BPM (10). Grande experiência em TI, sendo boa parte em BPM é imprescindível. Conhecimento da notação BPMN e experiência em levantamento de informações junto ao cliente também são fundamentais. O profissional precisa ter fortes conhecimentos em EAI, SOA e BPM, além de visão da cadeia de valores de negócios. Para esta função é desejável conhecimento e atuação com metodologia de modelagem de processos de negócios, experiência em BPEL e construção de documentos relacionados às fases AS IS e TO BE.

Analista de Suporte (10). Conhecimento do setor de telecomunicações é considerado um diferencial para esta função. Além de conhecimento em banco de dados Oracle para extração de queries. Para o cargo é  desejável conhecimento em Unix e nas seguintes tecnologias: Java, PL/SQL, Vignette, Shell Script, C++, PeopleSoft, Mobile, JBoss.

Este profissional necessita ter disponibilidade para trabalhar aos finais de semana e ficará no cliente situado na região Sul de São Paulo.

Java - Jr, Pleno e Sênior (30). As habilidades requeridas são conhecimento em: Eclipse, Struts, JSF, Hibernate, JBOSS, EJB; conhecimento em: J2EE, JavaScript, HTML, JSP, AJAX, JMS, ESB; conhecimento em: WebServices, Design Paterns, UML, Orientação a Objeto, Oracle PL-SQL.
Além disso são desejáveis habilidades em manuseio em ambiente Unix (VI, GREP, etc.) e conhecimentos de BEA – WebLogic.

Consultor de Integração BEA (10)
Sólida experiência em TI, sendo que para uma vaga é necessário também em BEA. Experiência comprovada em grandes projetos de portal utilizando Weblogic Integration e Aqualogic DataServices. Fortes conhecimentos conceituais de SOA e habilidades gerais de programação: Java, XML, SQL, UML, WebServices. O cargo também requer experiência nos produtos da plataforma BEA, principalmente WLI, Portal e Aqualogic.

links : altran

Primeiro passo em direção ao e-commerce das Casas Bahia parece que esta sendo dado!
Aproveitando o aniversário de 56 anos da loja que é dia 15 de Novembro, está iniciando um processo de captação de clientes online através de uma festa virtual que esta sendo desenvolvida em parceria com a Young & Rubicam, onde convidam os usuarios de internet a montrar sua propria festa e comemorar com as Casas Bahia.

Os usuários poderão criar videos de ate 20 segundos com recursos 3D e  diverso temas através do link localizado no Banner que esta no site das Casas Bahia. (http://www.casasbahia.com.br)

Os usuários terão a disposição 10 cenários (Disco, Apê, Rave, Baile, Rua, Praia, Quintal, Infantil, Rodeio e Lua), mais de 80 objetos de decoração, 11 trilhas musicais (disco, axé, country, dance, forró, pagode, rock, romântico, hip-hop, funk, reggae), 10 personagens (cowboy, emo, gala, happer, hippie, nerd, pagodeiro, praieira, roqueiro e vovozinha), 30 figurinos e mais de 40 passos de dança para soltar a imaginação e produzir a sua festa junto com Casas Bahia.

Apos finalizar a criação, o usuário receberá um email com a url (link) da sua festa e enviar para seus amigos, pois os criadores das três festas mais acessadas ganharão um notebook.

A promoção será divulgada e contará com o apoio de midia dos portais MSN, Terra, Ig, You Tube, links patrocinados do Google e anuncios de jornais.

Tectoy esta se prepara para lançar sua plataforma de games Zeebo, segundo post do Gizmodo, fotos e manual de instruções já parecem ter vazado. Buscando na internet http://www.zeebo.com.br pode se notar que na barra de endereços aparece o logo da Tectoy e olhando no registro.br  encontramos o proprietario do dominio

zeebo.com.br
Domínio já registrado.

Domínio: zeebo.com.br
Servidor DNS: griffon.tectoy.com.br
Servidor DNS: titan.tectoy.com.br
Expiração: 2011-03-04
Status: Publicado

segue o texto postado no Gizmodo :http://www.gizmodo.com.br/conteudo/novo-console-da-tectoy-se-chama-zeebo

De acordo com um post do fórum de games Outerspace, a novidade da Tectoy se chama Zeebo. E fotos do console e o manual de instruções pelo jeito já vazaram. Aparentemente, o Zeebo ficará conectado por uma rede sem fio chamada “ZeeboNet”, que deve ser uma conexão 3G (Claro, talvez?) . Como o console não tem entrada pra DVD nem cartuchos (somente uma porta USB), todos os jogos devem vir por essa rede. Imagino que isso seja uma jogada para tentar segurar os piratas de plantão. Parece inteligente. Você compra o jogo, instala no seu HD e pronto. Um dos jogos que aparentemente vêm na memória é uma versão do Fifa 2008. Mais informações em breve.

do Portal Exame

Por Francine de Lorenzo

Sem estardalhaço, o Wal-Mart, maior varejista do mundo, entrou no comércio eletrônico brasileiro. A aproximação silenciosa do gigante, no entanto, não deve ser uma ameaça para a líder do setor no Brasil - ao menos por enquanto. Controladora dos sites Americanas.com e Submarino, a B2W conta atualmente com confortáveis 60% de participação de mercado. E, na visão dos analistas, ainda não tem motivos para se preocupar. “Não é fácil roubar o lugar de uma empresa tão bem estruturada quanto a B2W”, diz Alan Cardoso, analista da corretora Ágora.

Para competir com a líder do e-commerce no Brasil, o Wal-Mart teria de realizar pesados investimentos em logística, processamento e atendimento. Mas essa pode não ser a sua estratégia. “Em outros países, o comércio eletrônico é apenas um complemento dos negócios, que são focados nas lojas físicas”, diz Peter Ping Ho, analista da corretora Planner.

O risco do Wal-Mart para a B2W, portanto, dependerá de quanto o varejista está disposto a desembolsar. A estréia tímida de sua loja virtual leva os especialistas a crerem que a rede americana ainda está avaliando o potencial do mercado brasileiro para, somente então, definir quais serão os seus objetivos. “A luz amarela só deverá acender para a B2W se o Wal-Mart vier com uma campanha agressiva de marketing. Nesse caso, será necessário reagir para defender mercado”, diz Ping Ho. Para o analista, porém, o mais provável é o Wal-Mart manter a estratégia já adotada em outros países, colocando o comércio eletrônico apenas como um coadjuvante em seus negócios. Outras redes no país, como Ponto Frio e Extra, já fazem isso.

“Hoje, é mais preocupante para a B2W a desaceleração nas vendas em função da crise financeira que a entrada de novos competidores no mercado”, ressalta Cardoso. Em sua avaliação, a controladora de Americanas.com e Submarino teria de perder muito mercado para se sentir ameaçada por outra empresa. Já se as vendas recuarem, o impacto será imediato.

No balanço do terceiro trimestre, divulgado nesta quinta-feira (6/11), a B2W mostra que ainda não sentiu a influência da crise financeira. Sua receita líquida subiu 35% em relação ao mesmo período do ano passado, impulsionada pelo aumento no número de clientes, pela maior freqüência de compra e pelo crescimento no valor médio de compra. A margem de lucro antes do pagamento de juros, impostos, depreciações e amortizações (Ebitda) também subiu, passando de 14,6% em 2007 para 15,5% neste ano.

Segundo a corretora Socopa, a companhia não sentiu o impacto da retração e do encarecimento do crédito devido à sua confortável posição de caixa. Mas, mesmo diante de bons resultados e da tendência de desenvolvimento do comércio eletrônico no Brasil, as instituições estão revisando as suas estimativas. “Estamos menos otimistas em relação ao setor de consumo, que pode sofrer o impacto da crise econômica com efeitos sobre emprego e renda em 2009. Incorporaremos um cenário mais pessimista em nossas próximas projeções”, diz a Fator em relatório.

A Brascan também divulgou relatório afirmando que vai rever suas estimativas, mas por ora, mantém o preço-alvo de 81,20 reais para as ações da companhia – que representa um potencial de alta de 182,4% em relação ao fechamento da última sexta-feira (28,75 reais). Já o Santander reduziu, no último dia 27, as estimativas para os papéis da B2W de 95 reais para 61 reais. Apesar das perspectivas menos animadoras, todas as corretoras mantêm suas recomendações de compra para as ações.